年度会感悟 |改革之年再出发,追梦路上赤子心——银座旅游集团学习高书记讲话感言

    发布时间:2019-1-25 15:21:46 来源:本站

    “2019年是集团的改革之年。”

    1月21日,在鲁商集团2019年度工作会议上,高书记向全体干部员工宣布,十大改革举措蓄势待发。振聋发聩,一场企业效率的颠覆性革命在2019年即将发生。

    连日来,银座旅游集团通过会议和各类宣传媒介,正在把高书记的讲话精神层层传达到每一位员工,引发了热烈反响,点赞无数。

    革故鼎新才能迎来春天,正如2018年鲁商靓丽成绩单的来之不易。直面转制组建以来最严峻的考验,集团上下执著“三项硬任务”,实现了宏观经济进入新常态以来的最大增幅。

    回顾2018年,激动喜悦,我们的步伐充实而坚定,展望2019年,无惧肩上重担,大家还要一起拼搏、一起奋斗!

    高书记的讲话启示我们:

    第一要凝聚的是信心。

    历史和现实反复表明,一个国家、一个民族只有对自身文化理想、文化价值充满信心,对自身生命力、创造力充满信心,才能有坚持坚守的定力、奋起奋发的勇气、创新创造的活力。银座旅游集团只有在新一轮解放思想大讨论中,明确优势,规避短板,在抓重点、破难点、突出关键点上下功夫,全面对标找差,努力追赶超越,把各项任务落到实处,才能真正推动各项工作上台阶、上水平。“不是第一,就是落后”,志存高远,奋斗不息,在“乱花渐欲迷人眼”的纷扰面前,能够保持“乱云飞渡仍从容”的政治定力,这一份从容,正是来自于坚如磐石的信心!

    第二要凝聚的是目标。

    塑造山东文旅服务第一品牌,发力新旧动能转换、乡村振兴、文旅产业,顺应了国家战略要求和消费升级趋势,是集团在精准识别机遇中寻找新的增长极和引爆点,彰显了富有前瞻性的战略布局。报告指出,银座旅游集团酒店板块要重视输出管理,旅游板块则要定位“旅游目的地运营商”……立足企业内部现实情况,银座旅游集团也要实现从管企业向管资本的转变,在内涵、外延上进行轻资产扩张,不断提高资产证券化水平,推动企业高质量跨越式发展。企业在转型过程中将更加关注知识资本和人力资本的使用,这两大资本的竞争和角逐,必将是决定未来能否成功和取得优势的关键。瞄准行业前沿,构建特色文旅IP,大数据+人工智能及多场景深刻赋能旅游服务发展。全面分析研判,把机遇找准抓实。目标一经确定,就要“咬定青山不放松”,就要拿出久久为功的韧劲,创新发展、协同发展、高质量发展,不弃微末,不舍寸功,集中力量一项一项抓好落实,确保改革稳步有序推进。

    第三要凝聚的是人心。

    “人心齐,泰山移,得民心者得天下”。习总书记说,改革要让人民群众满意,就要坚持从人民利益出发谋划改革思路,人民群众关心什么、期盼什么,改革就抓住什么、推进什么,人民有所呼、改革有所应。报告中提出的十大改革举措,直指痛点解难题,奋力向沉疴顽疾“五个开刀”,必将大大蓄积和释放干部员工的活力,催生出更昂扬的内生动力,培育靠得住顶得上的建设者,打造一支忠诚干净担当的干部队伍,秉持公心,正气清风,让“狮子型”干部有干劲、有奔头,让我们的鲁商之树常青,从胜利走向胜利。2019年的任务更加艰巨而繁重,我们要坚定不移以党建为引领,压实管党治党责任。要大力加强新的鲁商企业文化理念体系的宣贯,润物无声,落地生根,不断增强员工获得感、幸福感,用柔性的力量铸造坚不可摧的事业,推动党建与文化的相融共进。

    新时代、新征程、新作为。呼唤所有人一条心,同心干。一个团队,一个梦想。凝聚目标、凝聚智慧、凝聚人心,才能迸发出不可抵挡之势,才能应对新的挑战,不负芳华,不负时代,御风而上!

    “并负垂天翼、俱乘破浪风”。高书记的讲话立足实际,指明方向,提神聚气。不忘初心,牢记使命,致力于不断满足人民日益增长的美好生活需要。聚焦“打造国内一流文化企业、构建全省文化旅游发展一盘棋,塑造山东文旅服务第一品牌”,我们永远在路上。特别讲信义、特别善经营,特别能开拓、特别有担当,自觉把思想和行动融入到践行“两个使命”,着力统筹推进“三大战略”,坚持常抓不懈“三项硬任务”,以实干的精神、创业的激情、创新的活力、务实的效率,一步一个脚印地去实现我们伟大的梦想。(清风)


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