4月9日，青岛高尔夫公司组织召开一季度经营分析会，学习了省国资委党委书记、主任张斌调研国欣文旅的指示精神，传达了鲁商集团党委书记、董事长兼国欣文旅党委书记、董事长高洪雷在青岛考察时针对公司发展提出的工作要求，通过分析形势、研判趋势，部署二季度的各项工作。
会议指出，一季度公司认真落实国欣文旅年度工作会议精神，以“四个文旅”为目标，积极融入集团公司发展大潮中，通过“解放思想大讨论”活动，迸发出强大的内生活力。公司整体发展面临的内外部形势良好，整体运营形势基本按照预定轨道稳步推进。一季度球场接待18洞全程打球7914人次，同比增幅19.56%；实现收入较预算增幅15.75%，较去年同期增长15.66%；智慧运营、IP设计等重点项目推进有序。
会议强调，公司全员要提高认识，准确把握当前面临的挑战和机遇，以集团公司“基础建设年”为契机，完成并轨、夯实发展根基，保持头脑清醒，充分考虑困难和问题，周密制定应对举措，切实增强做好“双过半”的责任感、使命感、紧迫感。
会议要求，一是高质量、高标准，主动加码落实集团党委的各项工作部署。全员提高政治站位，将思想和行动统一到集团的各项工作要求上，突出做好党史学习教育、建党100周年庆祝活动、“雄鹰”党建品牌建设等重点工作。二是善于分析、运用本次会议总结出的问题、提炼出的亮点，用历史的眼光和发展的视角，全方位全时空的对标对表，找到问题根源及时修正、固化创新亮点并迅速推广。三是进一步加强改革创新力度，利用国高大课堂，采取引进来、走出去的学习策略，主动接触先进思想、大胆进行革新，站在岗位角度理清工作核心，以“三让两做”为准则，提高办事效率。四是紧盯年度目标任务进度，明确各项工作的节点和责任人，严格落实奖惩，建立积极的价值导向，营造奋进的发展氛围。五是全员提高安全管理意识，高标准落实规定动作，有创新做好自选动作，有效提升全员安全操作水平，补齐短板、争取安全工作再上一个台阶，建立起成熟的管理机制，为运营发展打下坚实基础。
（文/图 卓月 ）