7月9日，国欣文旅党委副书记、总经理丁艺到山东文旅酒店集团调研指导工作。国欣文旅外部董事、财务总监高振斌陪同，国欣文旅首席客户官，山东文旅酒店集团党委书记、董事长李浩汇报了山东文旅酒店集团经营管理相关情况。
针对下一步工作，丁艺指出，一是把减亏扭亏作为山东文旅酒店集团当前的重要工作之一，齐心协力按照目标任务扎实推进。二是在混改工作中要开拓思路、借助外脑、深入分析，基于达成的共识，创新方式方法，发挥聪明才智，积极做好混改工作。三是根据国资委相关部署，扎实推进国企改革三年行动工作，做到收入能高能低，人员能进能出，实施末位淘汰制，强激励、硬约束，不断增强企业活力。
丁艺强调，山东文旅酒店集团要着眼于发展，找准定位，探究模式。山东文旅酒店集团是充分市场化的企业，要打造核心板块和核心竞争力；要通过打造标杆，讲好品牌故事，实现连锁发展、规模发展；要加强精细化管理，在降本增效上下功夫。
国欣文旅财务部、投资部，山东文旅酒店集团班子成员、相关部室负责人参加会议。
（文/于变歌 图/李荣飞）