1月13日，山东文旅酒店集团召开2021年度工作述职会议。会议以“倾听你的初心”为主题，山东文旅酒店集团各单位展示了2021年工作亮点，深刻剖析了当前存在的不足和问题。
针对2022年具体工作，各单位聚焦战略目标，围绕“四个文旅”建设，坚持以用户为中心，强化自主渠道、会员体系以及数字化建设，努力提升服务和产品品质，通过搭建人才培养平台，坚守安全“四大底线”，积极探索创新转型路径。
山东文旅集团首席客户官、山东文旅酒店集团党委书记、董事长李浩在点评中说，此次述职人员的综合表现展示出了文旅酒店的良好风貌和职业素养，在艰难的环境中依旧保持昂扬的状态耕耘市场，令人感动、值得尊重。回顾2021年，公司首次实现3个1000万：通过信息技术服务赋能累计增加收入1000万元，通过谈判洽谈实现减租1000万元，通过解读政策招商引资超1000万元。此外，直销渠道成交额达1.53亿元，在项目发展、山东文旅鲁菜馆精品项目建设运营、过硬党支部打造、工匠人才培育等方面成效明显。
李浩强调，2022年酒店业“危”与“机”并存，一要坚定信心，加大改革创新力度，提高应对风险能力；二要持续强化直销渠道建设，建立“自有渠道为王”的运营理念，以高度的责任心和具体的举措归集流量，蓄满水池，提升酒店盈利能力；三要珍惜平台，恪尽职守，构建个人价值与企业共赢的命运共同体；四要强化疫情防控不放松，继续开展疫情防控排查，严格执行“三个必须”，科学精准落实常态化防控措施。
（文/于变歌 图/张晓伟）