作为山东省属国企的新生力量，山东文旅集团2020年8月正式组建，整合了省内的优质文旅资产，是山东省首批“十强”产业集群（精品旅游）领军企业，中国旅游集团20强。
成立以来，山东文旅集团始终坚持平台企业的定位，做省内文旅企业的赋能者，省外文旅企业的合作者，走出了一条以改革促发展的文旅路径。
搭建“五大平台”，做好行业赋能者
成立伊始，山东文旅集团就明确了战略定位，提出“平台化、智能化、精品化、生态化、国际化”五大战略，特别是在平台化战略上，经过两年发展，已初步形成了文旅智慧平台、文旅投资平台、文旅规划平台、文旅智库平台、山东手造平台等五大平台。
例如在文旅智慧平台方面，山东文旅集团研发运营的“好客山东 云游齐鲁”智慧文旅项目是山东省“十四五”重大基础性工程，定位行业“总出口”“总入口”“新引擎”“新大脑”，上线以来已经入驻近万家景区、酒店、商场等，持续推动山东文旅产业的智慧化升级。
此外，山东文旅集团目前正全力打造山东手造平台，除了完成“山东手造优选100”评选，还通过山东手造“五进”拓展线下消费场景，注册成立专业化的山东手造运营公司，为下一步“山东手造”的产业化奠定基础。
文化旅游业是一个充分竞争的领域，身处山东这样的文化旅游大省，山东文旅集团作为行业旗舰，必须发挥好平台作用，进一步把握改革机遇，提升企业规模，增强辐射力和影响力。
做好“四篇文章”，塑造发展新优势
作为省属企业，山东文旅集团业务规划布局主要聚焦推动山东文旅产业高质量发展，经过两年的布局，业务板块已见雏形，特别是围绕乡村振兴、黄河战略、海洋强省、山东手造等“四篇文章”，业务发展迅速。
乡村振兴是山东文旅“四篇文章”的“第一篇文章”，也是集团的“金字招牌”。在打造乡村振兴的齐鲁样板方面，山东文旅集团重点打造了泰山九女峰、济南东泉、莱芜雪野、新疆喀什、浙江建德等精品乡村振兴项目，其中泰山九女峰项目被评为全国十大民宿，被省委评价为乡村振兴“新典型”。以现有的成功案例为基础，“十四五”期间，山东文旅集团计划在全国布局50个乡村振兴项目。
为何要不遗余力地布局“四篇文章”？发展和责任是解答这一问题的两个核心关键词。唯有同国家、同山东的发展同频共振，企业的巨轮才能驶入广袤的蓝海；唯有不遗余力地服务发展大局、服务人民大众，作为国有企业的价值才能得以彰显。
打造“三力文旅”，争做链主企业
面向未来，山东文旅集团以创新驱动发展，激发文旅潜能，谋划发展新思路，逐步形成活力文旅、磁力文旅、魅力文旅“三力文旅”。
围绕“数字化”“沉浸式”“元宇宙”文旅新业态发展方向，山东文旅集团探索培育数字化演出、梦幻剧场、虚拟演唱会、虚拟体育、虚拟偶像等娱乐消费新业态，在上海成立元宇宙公司，联合发行数字藏品。在故乡的月仪式堂，山东文旅集团利用360度环屏、主舞台纱幕和地面投影，将异想的戏剧空间与真实的显示空间相结合，让在地文化活起来、火起来。
从以投资为主向以投智为主转变、从以独资为主向以合作为主转变、从以块为主向以链为主转变，山东文旅集团明确这一发展逻辑，重点在创新文旅业态、打造高端产品、构建数字文旅上下功夫。后续，山东文旅集团将牵头成立山东国有文旅企业发展联盟，提升集团在景区、酒店、会展、新技术的影响力和赋能能力，做全省文旅产业链的链主企业。
顺势有为，山东文旅集团抓住改革机遇，扩大规模、提升质效；主动而为，山东文旅集团明确战略定位，构筑平台、打磨精品。以党的二十大精神为指引，山东文旅集团锐意进取，为实现高质量发展，打造“世界眼光、国际标准、国内一流、山东特色”的文旅集团稳健前行。
（文/中国经济周刊）