4月28日，山东文旅集团党委委员、副总经理乔卫东，外部董事张颀一行，到五峰山公司开展调研指导。
本次调研带着问题直入经营一线、直赴项目现场，围绕当前经营情况和重点项目进度两个方面，从投资管理、招投标管理、合规管理、安全管理、职工关怀等多方面逐项关心问询，并结合实际，就五峰山公司重点项目进展、推进思路以及与现有业务联动的规划等事项，与五峰山公司班子成员、相关部门负责人进行座谈。
乔卫东指出，五峰山公司面对当前的机遇与压力，有思路、有计划、有措施，经营班子带领相关负责人围绕重点工作和指标工作全力攻关，取得了一定成果。从各项工作实际出发，需要持续关注落实4个方面工作。一是坚定不移按照集团“54331”的发展思路，对照集团年度工作要求，进一步调整工作思路、优化工作效率，以问题为导向、以方法为引领，细化举措、挂图作战，确保将压力传递至各岗位人员，确保重点工作稳步落实，持续巩固扭亏成果。二是既要围绕“四篇文章”进行长远规划，又要契合实际瞄准短期目标，守好现有优势业务和项目的阵地，以点带面有序推进项目落成，在稳步落实新设体育公司成立工作的同时，做好婚庆项目可行性论证，充分挖掘潜力，积极做大规模。三是在员工工作和生活上增强关注，加强人才引进和现有人员技能培养提升，为项目落地和指标工作推进凝聚更多力量。四是进一步提高安全环保意识，加强日常安全检查人员的联动效能，提升突发事件处理能力，5月旅游旺季客流量较大，要提前开展好应急预案演练，确保安全形势稳定。
（文、图/五峰山公司）