企业文化
按照文旅集团2022年度工作会议部署要求，结合工作实际，现制定五峰山公司“四篇文章”工作方案。
一、指导思想与战略目的
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深刻领会贯彻习近平总书记亲临山东视察时作出的“三个走在前”重要指示，主动融入新发展格局。积极践行省委经济工作会议提出扩需求“十大行动”，紧紧围绕文旅集团年度工作会议安排部署，着力将相关政策导向转变为发展的新方向、新动能、新优势，落实“五大战略”，把握“四个机遇”，全面贯彻“三个转型”工作要求，以“对标提升年”为抓手，奋力写好打造乡村振兴齐鲁样板、黄河流域生态保护和高质量发展、海洋强省、山东手造“四篇文章”。
牢固树立“起步就是冲刺，开局就是决战”的工作态度和“不是第一，就是落后”的荣誉观，做到快步跟上、迎头赶上，坚决打赢扭亏“翻身仗”。把握战略机遇，加快构建集文化体育、休闲度假、商务生活等功能为一体的旅游综合体，实现打造京沪高铁沿线、济南都市近郊旅游1小时生活圈休闲度假目的地的战略规划目标。
二、组织设置
（一）领导小组
成立“四篇文章”落实推进领导小组，充分发挥党建引领作用，牢记职责使命，严把推进时序、严控工作质量，狠抓落实，做好督办跟进工作，压实工作责任、检验工作成效。具体如下：
组 长：刘伟
副组长：于德文、林峰
成 员：王玉、王丽、张秀杰、邢丛丛、孔维营、韩志宾、宋宇
（二）领导小组职责
1.贯彻落实文旅集团有关“四篇文章”的工作部署要求，统筹制定各版块具体的工作计划，对有关政策进行集体研究。
2.组长把控总体落实方向，调度工作落实进度，副组长依据分工各自抓好各版块推进工作，监督各板块的牵头部门落实方案内容，依据时间节点督促工作落实。
3.小组成员负责工作方案的具体推进执行，做好细节协调，把控并避免工作推进中的风险。
三、实施方案
（一）第一篇文章：积极打造乡村振兴齐鲁样板
1.项目背景
五峰山公司位于济南西南部，长清区境内，处于山东省 “一山一水一圣人”特色黄金旅游线上的重要节点，区域景色宜人，山、湖自然风光优美，历史文化底蕴丰富，是济南市山水宜居的旅游度假圣地。区域交通便利，至西客站仅需20分钟车程，至济南市区仅需30分钟车程，至遥墙机场仅需40分钟车程，至泰安九女峰仅需50分钟车程。区域内建成项目包括崮云湖高尔夫18洞球场、高尔夫会所、2栋度假木屋、崮云湖假日酒店、高尔夫度假村以及崮云湖商务会馆一期等项目。2007年9月，省委常委扩大会议确定按国家级旅游度假区建设，公司分别在2005年、2010年与长清区政府签定了开发建设五峰山旅游度假区的框架协议，计划全面打造36平方公里省级旅游度假区。
在文旅工作参考第3期中，山东文旅集团明确提出了“五峰山公司要与乡村振兴做好结合”的要求。公司计划以五峰山悠久的历史文化为内涵，以高尔夫体育休闲项目为特色，以农耕文化的传承与保护为载体，以婚庆文化产业为引擎，将五峰山旅游度假区打造成多元化、多产业融合的高品质乡村休闲旅游度假目的地。根据不同村庄的发展现状，分类规划、改造和提升，坚持“运营前置、业态前置”、地企合作、分工明确，突出吸客能力，打造地标性建筑和网红打卡地。
2.实施方案
2.1探索生态农耕研学
以球场内现有的蘅乐园生态农场为基础，结合周边村庄闲置土地资源。就近聘请专业农耕达人，与驻地周边学校合作开展研学科普、农耕体验、传统农耕文化的传承与保护等，推进区域耕地健康利用，提高农民种植积极性，增加农民收入。
2.1.1组织实施
牵头部门：开发事业部
参与部门：营销推广部、赛事竞技部、园林工程部
2.1.2推进时序
利用春耕时节，迅速开展农耕体验等研学推广工作，首先与周边学校进行对接，开展劳动技能教育业务。在此基础上进一步摸索整理，于5月底前形成产品模式，研究其可行性并不断完善，同步研究推广路径。10月底初步形成产品体系并在全区范围内进行品牌化推广，从而激发区域活力，提高农民收入。
2.2深挖周边乡村旅游资源
以区域资源为依托，以樱桃节、杏花节为载体，与周边村落密切协作，开发采摘、特色餐饮等业态，带动拓展农产品加工、果树认养、研学等特色项目，促进一二三产业融合发展，优化产业布局，由以“块”为主向以“链”为主转变。借集团打造“大泰山旅游圈”、一票畅游泰山、灵岩等景点的契机，主动融入集团高质量发展战略中，纵向延伸产业链条，横向拓展产业功能。
2.2.1组织实施
牵头部门：营销推广部
参与部门：开发事业部、园林工程部、高尔夫运营部
2.2.2推进时序
立即启动推进与山东文旅景区集团的协同合作，根据“大泰山旅游圈”战略需求，协作加快推进五峰山周边景区搭上一票畅游“快车”；年底完成品牌特色餐饮业态布局打造。
2.3积极推动婚庆产业落地
积极落实集团对标工作要求，加快与江苏壹集购公司的对标，并努力将对标单位变成战投合作单位，合作成立轻资产运营管理公司，分别在长岛、泰安等地落地婚庆项目。借鉴九女峰案例，与周边村落沟通协调争取广泛支持，积极推进婚庆产业落地，引入少数民族婚俗、异域婚俗文化等，从而实现将村民变股民、将农舍变客舍、将农村变景区的目标。
2.3.1组织实施
牵头部门：开发事业部
参与部门：高尔夫运营部、财务部
2.3.2推进时序
明确对标方案，年内完成轻资产公司的成立工作。在3-5年内，完成整体婚庆产业规划落地工作。
（二）第二篇文章：黄河流域生态保护和高质量发展
1.资源优势
习近平总书记强调，良好的生态环境是经济社会持续健康发展的重要基础，要把生态文明建设放在突出地位，把绿水青山就是金山银山的理念印在脑子里、落实在行动上，统筹山水林田湖草系统治理，让祖国大地不断绿起来、美起来。五峰山公司经过近二十年发展，在生态修复、人文保护方面积攒了丰富的经验，相关技术申获四项国家专利，以环保科技为依托开展草坪养护，全面改用生态有机肥，在行业内率先全面禁用除草剂、杀虫剂；采用智能化灌溉系统，对生活用水处理后使用，使山林湖草自然和谐生长，在生态保护方面积累了大量的经验。同时，在高尔夫、酒店、特色房地产、赛事筹办等方面也摸索取得了很多高质量发展的经验。
新政策下，要利用公司在周边生态治理保护方面积累的丰富经验，以及有关创新发明和专利技术，由投资向投智转移，成立公司输出管理，实现技术成果转化。积极践行保护传承弘扬黄河文化，让黄河成为造福人民的幸福河的基本要求，做好沿黄旅游项目和生态治理保护。
2.主要工作措施
2.1建立生态肥料研发基地
（1）加强草坪、园林养护方面的生态化管理，与山东农业大学合作建立生态肥料研发基地。实现园林有机垃圾、草屑的资源化再利用，同时降低农药化肥的使用量，利用绿肥、生物防治等措施逐步形成健康的生态循环系统。
（2）积极与齐鲁工业大学、北京华苹公司合作，成立生态环保科技公司，借助齐鲁工业大学的研发力量，开展污水处理、河道治理、生态修复、生态肥料研发等工程。
（3）以周边村落为试点，对厕所、村庄排污系统进行综合升级，达到智慧、高效、便捷，同时积极探索垃圾的减量化、资源化和无害化处理技术。
2.1.1组织实施
牵头部门：园林工程部
参与部门：财务部、开发事业部
2.1.2推进时序
年内对接北京华苹公司与齐鲁工业大学，成立生态环保科技公司，引进战投，加快核心员工持股，落地至少1000万以上的工程项目；3-5年内将生态环保科技公司打造成为五峰山公司发展的支撑产业。
2.2关注碳中和、碳达峰形式
在碳减排量交易所，人们进行“碳交易”，一家单位进行节能改造，减少了碳排放，并超额完成碳减排量指标，那么剩余的碳指标就可以用于交易，出售给未完成碳减排量指标的单位。
据统计,平均一亩树林每天能吸收67千克二氧化碳，释放49千克氧气,足够65个人呼吸之用。五峰山公司拥有绿地1650亩，实际管辖范围4200亩，涵盖1200亩草坪，1000亩天然林、2000亩水面。接下来将继续加大园林绿化工程的外拓，积极植树造林，增加区域树种多样性，为各种野生动物提供栖息环境，推动生态环境的持续改进；对接国家战略，落实“碳达标”和“碳中和”，并积极申报相关理论文章，争取将相关理论成果转化为实际，以实际践行理论。
2.2.1组织实施
牵头部门：园林工程部
参与部门：后勤部
2.2.2推进时序
积极与长清大学城相关高校展开对接，柔性引进相关高端技术人才；形成理论支撑体系，进行课题研究，形成碳指标产业化的可行性研究报告，为后续融入黄河流域生态保护和高质量发展战略做好支撑，形成成果并进行全面推广。
（三）第三篇文章：海洋强省
1.预期目的
抓住危废检测等机遇，助学捐赠等政策，积极参与海洋生态治理，一方面深化与齐鲁工业大学的合作，利用其专业技术，合作参与沿海尾矿治理（矿山林带、山体等）、生态治理，进行尾矿库脱氰技术研究；另一方面与五峰山婚庆项目相辅相成，在沿海布局婚庆产业，形成“海誓山盟”产业链。
2.主要工作措施
2.1参与海洋生态环境保护工程
与齐鲁工业大学合作，利用“一种海洋养殖废水生物氧化物处理技术”，“一种海洋压仓水外来生物灭菌组合技术”，“一种利用海水锰氧化菌降解金矿尾矿中氰化物的高效降解方法”等技术，开展海洋生态环境保护方面的工程，积极融入打造“水清、滩净、岸绿、湾美、岛丽”的美丽海洋建设中。
2.1.1组织实施
牵头部门：园林工程部
参与部门：开发事业部
2.1.2推进时序
对接危废检测机构，先进行相关实验，引进战投，利用政策、资金优势，2-3年内实现新的产业突破。
2.2长岛沿海旅游观光密切合作，积极融入海洋强省战略。
利用政府平台，加强与乡发展集团的联系，与海岛相关项目对接合作，共同打造海洋婚庆产业，与五峰山区域的婚庆项目相辅相成，形成山盟海誓的闭环产业链。
2.2.1组织实施
牵头部门：园林工程部
参与部门：营销推广部
2.2.2推进时序
紧密与乡发展集团进行协调沟通，适时将婚庆产业融入到长岛等沿海项目中。
（四）第四篇文章：山东手造
1.项目目的
目前传统手工艺受到普遍关注，要配合挖掘山东手造价值，积极投入到“优选100”一条街的打造过程中，参与推荐山东手造品牌评选，让非物质文化遗产概念深入人心。深入挖掘“山东手造”资源，聚力拓展“山东手造”内涵，开发本土特色手造产品，推进品牌打造，展现丰富多彩的优秀传统手工艺，参与非遗的传播交流、保护传承工作，讲好手造故事。
2.主要工作措施
2.1专班挖掘本土特色
积极配合做好协同，挖掘山东手造价值，积极投入进“齐鲁第一坊”街区的打造工作，推荐参与山东手造“优选100”的评选，以挖掘本土特色、推进品牌打造为重点，充分利用现有资源，将刺绣工艺、手工鞋垫、崮山馍馍等手造项目推出去，再继续挖掘区域周边其他手造项目，利用产业界及民间力量，最大限度提升品牌文化与经济产业实质效能。
2.1.1组织实施
牵头部门：营销推广部
参与部门：青少年事业部
2.1.2推进时序
主动对接刺绣、鞋垫、崮山馍馍等手造项目，为齐鲁第一坊街区建设工作提供素材，积极参与山东手造“优选100”的评选。
2.2借助媒介打造手造开放平台
策划“手造合伙人”活动，通过互联网招募合伙人，开展“线上+线下”互动，将“创意+消费+互联网”融合发展，借助流量扶持、打造手造开放平台，全方位助力传统手工艺和非遗文化传播，推动实体商业转型。走手造和产业、文旅和体育融合发展的道路，让非物质文化遗产焕发新的活力，通过创意转化让优秀的传统文化和手艺与现实生活有机融合。
2.2.1组织实施
牵头部门：营销推广部
参与部门：青少年事业部
2.2.2推进时序
与百花洲项目打造团队和多位非遗传承人积极对接，全力挖掘潜在资源，创新发展手造新业态、新产品，利用市区现有项目优势，积极促成“山东手造”进商场的目标，让“山东手造”真正火起来。
2.3探索“体育文化+手造”模式
抓住近几年跨界合作热潮，创新运营模式，力争实现1+1>2的整体效应，这种形式不仅可以实现资源整合，还可以使传播效果最大化。深入探索“体育文化+手造”的发展模式，让传统文化与体育精神共鸣，收集、整理、研究传统体育项目，以手造、非遗为切入点，对传统体育文化资源进行深度挖掘，
2.3.1组织实施
牵头部门：营销推广部
参与部门：赛事竞技部、青少年事业部
2.3.2推进时序
开展相关的展览展示，组织太极拳大赛、山东手造“优选100”选拔赛、非遗传承论坛等活动，增强品牌话题性，丰富品牌的内涵，形成独特的品牌优势。
四、保障措施
（一）党建引领，统一认识
第一时间组织全员深入学习高洪雷书记在2022年工作会议上的讲话，传达领会会议精神，达成思想共识，共谱发展新篇。会后组织相关部门召开专题会议，结合五峰山公司实际，就会议工作要求进行分工部署，确保“四篇文章”顺利推进，相互配合，协同作战，取得实效。
（二）抓住机遇，主动出击
充分发掘现有项目的潜力，做好业务纵向加深与横向拓展，坚持走出去对标和引进来会诊相结合的方式，主动加强与政府相关部门及行业龙头的联系沟通、请教学习，进一步密切与意向单位的联系合作，创新合作模式，打造新的盈利点，不等不靠、主动作为，争取所谋划项目落地成熟，尽快实现收益。
（三）机制保障，责任明晰
对制定的方案按年度重点工作调度，强化责任分解落实，实行重要工作上墙，制定工作表和计划书，挂图作战；与各部门签订责任状，工作实绩与人员薪酬职务挂钩，切实把压力传导到每一个人身上，进而转化为企业发展的动力。
（四）清正廉洁，干净做事
加强党风廉政建设和反腐败教育，坚决杜绝项目发展中不正当交易等不正之风出现，确保正确行使权力，专心工作，奔着目标去、带着业绩回，营造良好发展环境，确保项目有序稳定推进。