企业文化
为深入贯彻落实集团关于重点做好“打造乡村振兴齐鲁样板、黄河流域生态保护和高质量发展、海洋强省、山东手造”四篇文章，结合公司工作实际，制定本工作方案。
一、指导思想
坚持以习近平总书记“三个走在前”的重要指示为根本遵循，在集团党委的坚强领导下，以“对标提升年”为抓手，围绕“四篇文章”“五大战略”实现新突破，全力推进乡村文旅、全域土地综合整治、一站式全要素农产品冷链物流产业园、轻资产运营四大板块协同发展，奋力开创乡村振兴⻬鲁样板新篇章，为加快打造全国一流文旅集团贡献力量。
二、工作内容
（一）精品文旅实现新突破。①喀什高台民居项目根据喀什市委市政府要求，9月份首开区呈现，打造“喀什国际文化旅游目的地”网红新地标。积极推进与以樊跃为主的演出策划团队、以夏雨清（黄河宿集创始人）为主的高端民宿酒店团队的合作，尽快开工建设，倾情呈现高台上的西域明珠、丝路上的文明盛宴。②长岛国际度假岛在实施海洋强省战略上创造新作为，积极破解规划方面的难题，尽快开工建设“涛声依旧”“军港之夜”和海洋牧场项目。做好威海石岛海洋小镇项目。③九女峰项目在千方百计抓好运营的同时，加快推进童话村、未来村等项目建设。④全力推进建德、东泉、雪野等项目。
（二）全域土地综合整治实现新突破。①海南临高项目创新打造“土地整治+”（美丽乡村建设、现代农业引领、乡村旅游发展）全域发展模式，高标准建设全域土地综合整治“海南样板”。临高项目预计将新增旱地、水田、旱改水、建设用地等各类指标6000亩，并创新践行“土地整治+”（美丽乡村建设、现代农业引领、乡村旅游发展）全域发展模式，高标准打造国家级全域土地综合整治试点项目。同时，加快莒南、成武、临朐等项目的整理速度。②积极参与黄河流域生态保护和高质量发展有关项目，重点参与黄河流域生态修复、环境保护、废弃矿山治理。
（三）农产品冷链物流产业园实现新突破。稳健决策、稳步推进，高质量打造山东冷链物流样板基地。①庆云项目10月份正式开业；石岛、郓城项目加快办理可研、立项、环评、报建等手续，尽快开工建设。②创新搭建“云农批”线上运营平台，打通农产品冷链物流融资渠道、汇通产业资源、贯通产业链条，落地委托运营类项目3个。③深入挖掘农产品资源，通过策划设计、整合推广资源、数字营销、IP打造等方式，打造创新孵化文化创意与农业产品融合的个性农产品品牌，努力实现“产品变礼品”目标。
（四）轻资产运营实现新突破。加强与集团其他产业的协同配合，讲好山东文故事。研究推出未来乡村标准。在梳理总结好乡村振兴标准化模式的基础上，构建EPCO轻资产业务输出体系，以落实“四个统一”、实现“两个百分百”为业务统领，紧密围绕统一策划、统一规划、统一施工、统一运营，实现从策划设计到工程施工，做到景观及建筑100%还原、从运营策划到交付使用，做到运营体系输出100%落地实施，打造轻资产输出的标准化服务平台，为乡村振兴产业提供全链条全周期服务。年内签约项目5个、落地2个。
（五）双招双引实现新突破。借助集团驻京产业部优势，精准对接国家有关部委，盯紧十强产业、省级高标准农田建设、海洋牧场等奖补政策，力争实现2-3个项目申报成功。同时，引进高端智库专家不少于3名；对标学习并引入战略合作企业不少于3家。
（六）研学培训实现新突破。紧扣研学价值目标，不断开拓市场，全年中小学生研学、职业农民培训、基层党组织培训、老年游学等各类培训人数争取突破10万人次。
三、保障措施
（一）对标一流企业，提升发展境界。按照走出去对标、引进来会诊、把对标企业变成合作伙伴的工作要求，创新开展“对标一流、追求卓越”主题对标工作。确立好对标单位，邀请对标企业、专家学者、咨询机构走进“把脉问诊”，通过跟班学习、挂职锻炼等方式学习先进理念、创新模式、成功经验，补短板、强弱项、提能力，最终把对标企业变成合作伙伴乃至战投、优质战投。
（二）坚持创新引领，增添发展后劲。稳步推进机制创新、模式创新、文化创新。机制创新方面，重点做好以投资为主向以投智为主转变，加快九女峰模式、“故乡的云”品牌加快输出和轻资产运营；坚持以独资为主向以合作为主转变，坚决落实“五个不投”原则；强化以块为主向以链为主转变，延伸产业链、提高价值链，推进一二三产融合发展。模式创新方面，注重向专、精、特、新旅游方向发展，丰富经营业态。文化创新方面，开展好典型活动，提升精品项目打造水平；加强员工培训，特别是训战结合的实战实训、精准培训。
（三）推进党的建设，夯实发展基础。以“守正笃实、久久为功”的恒心，全力推进党的建设再上新台阶。坚持党建引领，擦亮“情怀党建、赋能乡村”党建品牌，通过持续强化学习教育人、创新开展活动影响人、锻造先进文化激励人，让“抓铁有痕、踏石留印”的工作作风和“锲而不舍、驰而不息”的工作劲头在乡发展蔚然成风。不断加强自身建设，积极推进干部年轻化，持续抓好加强作风建设，切实营造干事创业的浓厚氛围。通过深入推进三项制度改革、职业经理人改革和中长期激励机制等，为公司发展注入不竭动力。与此同时，如履薄冰抓好安全生产工作，毫不放松抓好常态化疫情防控，坚定不移抓牢党⻛廉政建设和反腐败斗争，确保“三大底线”不出问题。